Sam Walton – Walmart
Tiểu Sử Thất Bại Và Thành Công
Thời niên thiếu và khởi nghiệp : Samuel Moore Walton, sinh ngày 29 tháng 3 năm 1918 tại Kingfisher, Oklahoma, Mỹ, lớn lên trong một gia đình nông dân. Walton học tại Đại học Missouri, tốt nghiệp năm 1940 với bằng kinh tế. Sau khi tốt nghiệp, ông bắt đầu làm việc tại J.C. Penney, một chuỗi cửa hàng bán lẻ, nơi ông học hỏi được nhiều kinh nghiệm quý báu về ngành bán lẻ.
Thất bại ban đầu : Sau khi phục vụ trong quân đội trong Thế chiến II, Walton cùng vợ Helen thuê một cửa hàng Ben Franklin tại Newport, Arkansas vào năm 1945. Dù cửa hàng này thành công, Walton gặp phải khó khăn lớn khi chủ nhà từ chối gia hạn hợp đồng thuê và buộc ông phải chuyển cửa hàng đi nơi khác. Đây là một thất bại lớn đối với Walton, nhưng ông không từ bỏ.
Giai đoạn khó khăn : Năm 1950, Walton mở cửa hàng Ben Franklin mới tại Bentonville, Arkansas. Ông bắt đầu thử nghiệm với các chiến lược kinh doanh mới, tập trung vào việc giữ giá cả thấp hơn đối thủ cạnh tranh bằng cách mua hàng số lượng lớn và cắt giảm chi phí. Tuy nhiên, việc mở rộng cửa hàng không phải lúc nào cũng dễ dàng. Walton phải đối mặt với nhiều khó khăn tài chính và sự hoài nghi từ thị trường.
Thành công trở lại : Với sự kiên trì và tinh thần đổi mới, Walton tiếp tục mở rộng và cải tiến mô hình kinh doanh của mình. Năm 1962, ông mở cửa hàng Walmart đầu tiên tại Rogers, Arkansas. Mục tiêu của Walton là cung cấp hàng hóa giá rẻ cho các cộng đồng nông thôn, nơi mà các chuỗi cửa hàng lớn khác thường bỏ qua. Chiến lược này nhanh chóng thành công và thu hút được nhiều khách hàng.
Walton áp dụng các kỹ thuật quản lý hiện đại, bao gồm hệ thống quản lý hàng tồn kho tiên tiến và hệ thống phân phối hiệu quả, giúp giảm chi phí và tối ưu hóa hoạt động. Ông cũng tập trung vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ, khuyến khích sự trung thành và cam kết từ nhân viên.
Thành công đỉnh cao : Dưới sự lãnh đạo của Walton, Walmart nhanh chóng mở rộng và trở thành chuỗi cửa hàng bán lẻ lớn nhất thế giới. Vào những năm 1980, Walmart đã vượt qua các đối thủ lớn như Kmart và Sears, trở thành công ty bán lẻ có doanh thu cao nhất tại Mỹ. Thành công của Walmart không chỉ đến từ chiến lược giá rẻ mà còn từ khả năng đổi mới và quản lý hiệu quả của Walton.
Walton cũng giới thiệu nhiều dịch vụ mới và mở rộng mô hình kinh doanh của Walmart, bao gồm việc mở các cửa hàng Sam’s Club và Walmart Supercenters. Ông luôn tập trung vào việc cung cấp giá trị tốt nhất cho khách hàng và duy trì mức giá thấp nhất có thể.