Bernard Arnault và Đế Chế LVMH - Chương 1
Chương 1: Khởi Đầu Từ Một Gia Đình Kinh Doanh
Bernard Arnault sinh ra và lớn lên trong một gia đình kinh doanh tại Roubaix, Pháp. Cha của ông, Jean Arnault, là chủ của một công ty xây dựng thành công. Từ nhỏ, Bernard đã được tiếp xúc với công việc kinh doanh và nhận thấy tầm quan trọng của sự quyết đoán và tầm nhìn chiến lược.
Một ngày nọ, tại ngôi nhà của gia đình Arnault
Jean: (cầm tờ báo kinh doanh, nhìn con trai mình) “Bernard, lại đây ngồi với cha một chút. Cha muốn nói chuyện với con về tương lai của công ty.”
Bernard: (bước lại gần, ngồi xuống bên cạnh cha) “Vâng, thưa cha. Con cũng đang suy nghĩ nhiều về việc này.”
Jean: (đặt tờ báo xuống, nhìn Bernard với ánh mắt nghiêm túc) “Con là một người thông minh, Bernard. Cha biết con có thể giúp công ty phát triển hơn nữa. Nhưng con có suy nghĩ gì về việc này không?”
Bernard: (nghiêm túc) “Thưa cha, con luôn trân trọng những gì cha đã xây dựng. Nhưng con cảm thấy ngành công nghiệp xây dựng không phải là nơi con có thể thể hiện hết khả năng của mình. Con mơ ước tạo ra một đế chế riêng, tập trung vào ngành công nghiệp xa xỉ. Con tin rằng đó là lĩnh vực đầy tiềm năng.”
Jean: (gật đầu, mỉm cười) “Cha hiểu. Cha luôn ủng hộ con trong bất kỳ quyết định nào. Nhưng nhớ rằng, để thành công, con cần phải quyết đoán và có tầm nhìn chiến lược. Con đã nghĩ về bước đầu tiên của mình chưa?”
Bernard: “Con nghĩ rằng để bắt đầu, con cần phải học hỏi thêm về cách quản lý và kinh doanh. Con muốn học tại École Polytechnique để có nền tảng vững chắc.”
Jean: (vỗ vai Bernard) “Đó là một ý kiến hay. Cha tin con sẽ làm được. Hãy luôn nhớ rằng, sự quyết đoán và tầm nhìn chiến lược là chìa khóa để thành công.”
Vài năm sau, tại École Polytechnique
Giảng viên: “Hôm nay, chúng ta sẽ thảo luận về tầm quan trọng của việc phát triển chiến lược kinh doanh. Ai có thể cho tôi biết, yếu tố nào quyết định sự thành công của một chiến lược?”
Bernard: (giơ tay) “Thưa thầy, theo con, yếu tố quan trọng nhất là tầm nhìn dài hạn và sự linh hoạt trong việc điều chỉnh chiến lược theo thị trường.”
Giảng viên: “Chính xác. Anh Arnault, anh có vẻ rất hiểu biết về lĩnh vực này. Anh có kế hoạch gì cho tương lai không?”
Bernard: “Thưa thầy, con muốn tạo ra một đế chế kinh doanh trong ngành công nghiệp xa xỉ. Con tin rằng lĩnh vực này có rất nhiều tiềm năng chưa được khai thác.”
Giảng viên: “Đó là một kế hoạch táo bạo. Hãy nhớ rằng, để thành công, anh cần phải kiên nhẫn và luôn giữ vững tầm nhìn của mình.”
Sau khi tốt nghiệp, tại công ty của gia đình
Jean: (vui mừng) “Chào mừng con trở về, Bernard. Cha đã nghe nhiều về thành tích của con tại École Polytechnique. Con đã sẵn sàng để bắt đầu chưa?”
Bernard: “Vâng, thưa cha. Con muốn bắt đầu bằng việc học hỏi thêm từ công ty của gia đình. Nhưng con cũng đã có kế hoạch riêng của mình.”
Jean: (tò mò) “Kế hoạch gì vậy, con trai?”
Bernard: “Con muốn mở rộng hoạt động kinh doanh của gia đình sang ngành công nghiệp xa xỉ. Con tin rằng chúng ta có thể thành công lớn trong lĩnh vực này.”
Jean: (gật đầu đồng tình) “Cha tin tưởng con. Hãy bắt đầu từ đây và từng bước hiện thực hóa giấc mơ của mình. Cha sẽ luôn ủng hộ con.”
Bernard: “Cảm ơn cha. Con sẽ không làm cha thất vọng.”
Và từ đó, Bernard Arnault bắt đầu hành trình của mình trong việc xây dựng đế chế xa xỉ. Những năm tháng làm việc tại công ty của gia đình đã giúp ông tích lũy được nhiều kinh nghiệm quý báu, tạo tiền đề cho những bước tiến xa hơn trong tương lai.Chương 2: Bước Đầu Tiên – Mua Lại Boussac Saint-Frères
Năm 1984, Bernard Arnault quyết định thực hiện bước đi đầu tiên trong việc xây dựng đế chế xa xỉ của mình bằng việc mua lại Boussac Saint-Frères, một công ty dệt may lớn nhưng đang gặp khó khăn tài chính. Quan trọng hơn, Boussac sở hữu Christian Dior, một thương hiệu thời trang nổi tiếng nhưng chưa được khai thác tối đa.
Một ngày tại văn phòng của Bernard
Bernard: (ngồi sau bàn làm việc, chăm chú xem các báo cáo tài chính của Boussac) “Marie, cô có thể gọi cho ông Henri Racamier, chủ tịch của Louis Vuitton không? Tôi cần gặp ông ấy.”
Marie: (trợ lý của Bernard) “Vâng, thưa ông Arnault. Tôi sẽ sắp xếp ngay.”
Cuộc gặp gỡ với Henri Racamier
Bernard: (bắt tay Henri) “Rất vui được gặp ông, Henri. Tôi muốn thảo luận về một cơ hội hợp tác tiềm năng giữa chúng ta.”
Henri: (mỉm cười) “Tôi cũng rất hứng thú với cuộc gặp này, Bernard. Tôi nghe nói ông đang có kế hoạch lớn.”
Bernard: “Đúng vậy, tôi muốn mua lại Boussac Saint-Frères và phát triển thương hiệu Christian Dior. Tôi tin rằng Dior có thể trở thành viên ngọc quý trong ngành công nghiệp xa xỉ, nhưng hiện tại họ cần một sự tái cơ cấu và chiến lược mới.”
Henri: (trầm ngâm) “Boussac đang gặp nhiều khó khăn tài chính. Ông có chắc chắn về kế hoạch của mình không?”
Bernard: “Tôi đã nghiên cứu kỹ lưỡng và tin rằng với sự quản lý đúng đắn, chúng ta có thể biến Boussac thành một công ty thành công. Tôi cần sự hỗ trợ của ông để tiếp cận các nhà đầu tư và đối tác chiến lược.”
Henri: “Tôi thích cách ông nghĩ, Bernard. Tôi sẽ giúp ông liên lạc với những người có thể hỗ trợ tài chính cho kế hoạch này.”
Một tuần sau, tại cuộc họp hội đồng quản trị
Bernard: (đứng trước hội đồng quản trị của Boussac) “Thưa các quý ông, quý bà, tôi đến đây hôm nay để trình bày về kế hoạch mua lại và tái cơ cấu Boussac Saint-Frères. Chúng ta sẽ tập trung vào thương hiệu Christian Dior và phát triển nó trở thành biểu tượng của sự xa xỉ và phong cách.”
Hội đồng quản trị: (xôn xao) “Nhưng làm sao chúng ta có thể chắc chắn rằng kế hoạch này sẽ thành công? Tình hình tài chính hiện tại của chúng ta rất khó khăn.”
Bernard: “Tôi đã chuẩn bị một kế hoạch chi tiết về việc cắt giảm chi phí, tăng cường hiệu quả sản xuất và mở rộng thị trường. Quan trọng hơn, tôi sẽ đưa vào đội ngũ quản lý mới với kinh nghiệm và tầm nhìn để đưa Boussac vượt qua khó khăn.”
Sau cuộc họp
Marie: “Chúc mừng ông, Bernard. Hội đồng quản trị đã đồng ý với kế hoạch của ông.”
Bernard: (mỉm cười) “Cảm ơn Marie. Đây chỉ là bước đầu tiên. Chúng ta còn rất nhiều việc phải làm để đưa Dior trở lại đỉnh cao.”
Tại văn phòng của Dior
Bernard: (gặp gỡ giám đốc sáng tạo của Dior) “Xin chào, tôi là Bernard Arnault, chủ mới của Dior. Tôi muốn nghe ý kiến của anh về hướng đi sắp tới của thương hiệu.”
Giám đốc sáng tạo: “Thưa ông Arnault, tôi rất vui mừng được làm việc với ông. Dior có tiềm năng lớn, nhưng chúng ta cần đầu tư mạnh vào thiết kế và tiếp thị để thu hút lại khách hàng.”
Bernard: “Đúng vậy. Tôi muốn anh tập trung vào việc tạo ra những bộ sưu tập đột phá, đồng thời chúng ta sẽ mở rộng cửa hàng và tăng cường chiến dịch tiếp thị toàn cầu.”
Giám đốc sáng tạo: “Tôi sẽ nỗ lực hết mình. Cảm ơn ông đã tin tưởng.”
Vài tháng sau, tại buổi ra mắt bộ sưu tập mới của Dior
Khách mời: (trầm trồ) “Thật tuyệt vời! Bộ sưu tập mới của Dior thật sự ấn tượng. Đây là một bước tiến lớn.”
Bernard: (quan sát từ xa, mỉm cười hài lòng) “Đây mới chỉ là khởi đầu. Chúng ta sẽ tiếp tục phát triển và mở rộng thương hiệu. Dior sẽ trở thành biểu tượng của sự xa xỉ mà ai cũng mơ ước sở hữu.”
Với tầm nhìn chiến lược và quyết tâm không ngừng, Bernard Arnault đã bắt đầu hành trình xây dựng đế chế xa xỉ của mình. Việc mua lại và tái cơ cấu Boussac Saint-Frères là bước đầu tiên trong kế hoạch đầy tham vọng của ông, tạo nền tảng vững chắc cho những bước tiến xa hơn trong tương lai.
