Bộ Óc Điện Tử - Chương 5
Chapter 5: Máy Tính Cho Doanh Nghiệp
New York, Mỹ, năm 1964
Tại trụ sở chính của IBM, Thomas Watson Jr. đang ngồi trong phòng họp với một nhóm các nhà quản lý cấp cao. Trước mặt họ là bản vẽ và mô hình của một hệ thống máy tính mới được gọi là IBM System/360. Đây là một dự án đầy tham vọng, nhằm tạo ra một dòng máy tính có thể đáp ứng nhu cầu đa dạng của các doanh nghiệp lớn.
Thomas Watson Jr.: (chậm rãi, đầy uy nghiêm) “System/360 không chỉ là một dòng máy tính mới. Nó là bước đột phá mà chúng ta đã chuẩn bị trong nhiều năm qua. Với hệ thống này, IBM sẽ cung cấp cho các doanh nghiệp một giải pháp toàn diện, từ xử lý dữ liệu đến quản lý tài chính, sản xuất và thậm chí là nghiên cứu khoa học.”
Một nhà quản lý đứng dậy, mắt không rời khỏi bản vẽ.
Nhà quản lý: “Thưa ngài Watson, liệu System/360 có thể thực sự đáp ứng được tất cả các nhu cầu của doanh nghiệp? Chúng ta đang nói về một hệ thống có khả năng xử lý hàng triệu giao dịch mỗi ngày, đồng thời đảm bảo tính linh hoạt và dễ dàng nâng cấp.”
Watson Jr. gật đầu, ánh mắt tự tin.
Thomas Watson Jr.: “Đó chính là điểm mạnh của System/360. Hệ thống này được thiết kế để có thể mở rộng và tùy chỉnh theo nhu cầu cụ thể của từng doanh nghiệp. Chúng ta sẽ cung cấp một loạt các mô hình với khả năng tương thích cao, từ những máy tính nhỏ gọn cho các công ty vừa và nhỏ đến những hệ thống mạnh mẽ cho các tập đoàn lớn.”
Không khí trong phòng họp trở nên sôi động hơn khi mọi người bắt đầu nhận ra tiềm năng to lớn của System/360.
Nhà quản lý khác: “Với hệ thống này, IBM sẽ không chỉ bán máy tính, mà còn bán cả giải pháp kinh doanh hoàn chỉnh. Đây sẽ là bước tiến lớn để chúng ta củng cố vị thế dẫn đầu trong thị trường máy tính doanh nghiệp.”
Thomas Watson Jr.: “Đúng vậy. Và chúng ta phải đảm bảo rằng mọi chi tiết đều hoàn hảo. System/360 không chỉ là một sản phẩm, nó là tương lai của IBM và của ngành công nghiệp máy tính.”
Boston, Mỹ, năm 1969
Tại trụ sở của Digital Equipment Corporation (DEC), Ken Olsen, CEO của công ty, đang thảo luận với đội ngũ kỹ sư về một dự án mới. Đó là PDP-11, một chiếc máy tính nhỏ gọn nhưng mạnh mẽ, được thiết kế để phục vụ nhu cầu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Ken Olsen: “Chúng ta cần một giải pháp dành cho những doanh nghiệp không đủ khả năng chi trả cho các hệ thống khổng lồ như IBM System/360. PDP-11 sẽ là câu trả lời của DEC cho nhu cầu ngày càng tăng này. Nó phải đủ nhỏ gọn để dễ dàng triển khai, nhưng cũng đủ mạnh mẽ để xử lý các tác vụ phức tạp.”
Một kỹ sư trẻ bước tới với một bảng mạch nhỏ trên tay.
Kỹ sư: “Thưa ngài Olsen, chúng tôi đã phát triển một nguyên mẫu với kích thước nhỏ hơn nhiều so với các máy tính truyền thống, nhưng với hiệu năng không hề kém cạnh. PDP-11 sẽ là lựa chọn hoàn hảo cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.”
Olsen mỉm cười hài lòng.
Ken Olsen: “Đây chính là điều mà tôi mong đợi. Với PDP-11, chúng ta sẽ mang máy tính đến với những doanh nghiệp chưa từng nghĩ đến việc sở hữu một chiếc máy tính. Nó sẽ là cỗ máy thay đổi cuộc chơi.”
Cupertino, California, năm 1977
Trong một văn phòng nhỏ của Apple Computer, Steve Jobs và Steve Wozniak đang hăng say thảo luận về chiếc máy tính cá nhân mà họ vừa phát triển – Apple II. Đối với Jobs, đây không chỉ là một sản phẩm, mà là một cuộc cách mạng trong cách các doanh nghiệp vận hành.
Steve Jobs: “Woz, mình tin rằng Apple II không chỉ là một máy tính cho cá nhân. Nó có thể trở thành công cụ mạnh mẽ cho các doanh nghiệp nhỏ. Với sự dễ dàng trong việc sử dụng và khả năng mở rộng, các doanh nghiệp có thể quản lý công việc của họ hiệu quả hơn bao giờ hết.”
Wozniak nhìn vào chiếc Apple II trước mặt họ, với vẻ hào hứng không kém.
Steve Wozniak: “Cậu nói đúng, Jobs. Với hệ điều hành mà mình đã phát triển và những phần mềm ứng dụng, Apple II sẽ là một máy tính hoàn hảo cho doanh nghiệp. Từ quản lý tài chính đến xử lý văn bản, tất cả đều có thể thực hiện trên Apple II.”
Jobs mỉm cười tự tin, cảm nhận được sức mạnh của chiếc máy tính mà họ đã tạo ra.
Steve Jobs: “Chúng ta sẽ không chỉ bán sản phẩm, mà còn bán giấc mơ cho những doanh nghiệp nhỏ – giấc mơ về một công cụ giúp họ cạnh tranh ngang hàng với những tập đoàn lớn. Đây là tương lai của Apple.”
New York, Mỹ, năm 1981
Trong một buổi họp báo đầy hào hứng, IBM ra mắt máy tính cá nhân đầu tiên của mình – IBM PC. Tại đây, Don Estridge, người đứng đầu dự án, đang trả lời câu hỏi từ giới truyền thông về tầm quan trọng của sản phẩm mới này.
Phóng viên: “Thưa ngài Estridge, IBM PC có vẻ như là một sự thay đổi lớn so với những máy tính trước đây của IBM. Ngài có thể chia sẻ tại sao IBM lại quyết định tham gia vào thị trường máy tính cá nhân?”
Don Estridge: “Chúng tôi tin rằng máy tính cá nhân là bước tiến tiếp theo trong ngành công nghiệp máy tính. IBM PC không chỉ là một sản phẩm dành cho cá nhân, mà còn là một công cụ mạnh mẽ cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nó được thiết kế với khả năng mở rộng và tùy chỉnh cao, đáp ứng được nhiều nhu cầu khác nhau.”
Phóng viên khác: “Ngài có nghĩ rằng IBM PC sẽ thay đổi cách mà các doanh nghiệp vận hành?”
Don Estridge: “Chắc chắn rồi. Với IBM PC, chúng tôi mang đến một giải pháp linh hoạt và đáng tin cậy cho các doanh nghiệp. Họ có thể sử dụng nó để quản lý tài chính, lập kế hoạch sản xuất, và thậm chí là phát triển phần mềm riêng. IBM PC sẽ là công cụ không thể thiếu trong mọi văn phòng.”
Chương 5 kết thúc với sự xuất hiện của các dòng máy tính dành cho doanh nghiệp, từ những hệ thống khổng lồ như IBM System/360 đến những máy tính cá nhân nhỏ gọn như Apple II và IBM PC. Cuộc cách mạng này đã đưa máy tính vào trung tâm của mọi doanh nghiệp, từ các tập đoàn lớn đến những công ty nhỏ, thay đổi cách họ vận hành và cạnh tranh trong thị trường toàn cầu. Những chiếc máy tính không chỉ trở thành công cụ làm việc mà còn là yếu tố quyết định thành công của doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.
